Programme de formation
La franchise est un modèle d'entreprise qui permet aux compagnies munie d'une infrastructure bien développée d'accroître et d'élargir leurs territoires. Le groupe de consultation 4 Piliers continue de développer et d'accroître ses systèmes informatiques, ses programmes de formation et de soutien pour permettre aux nouvelles succursales de démarrer rapidement et fructueusement.Chaque nouvelle succursale passera par les cinq étapes de notre programme complet de formation qui couvre tous les aspect de notre industrie.
1. Nous rencontrerons les professionnels clés de votre région.
2. Nous vous fournirons des cartes d'affaire et une liste des choses importantes à faire pour votre bureau. .
3. Nous vous conseillerons sur comment équiper votre bureau et nous vous donnerons de la formation informatique.
4. Nous travaillerons avec vous pour réviser les aspects financiers de votre plan d'affaire et pour mettre en place des plans de marketing.
5. Nous sommes avec vous en tant que source d'expertise afin d'établir votre entreprise rapidement et efficacement
Le système de formation du Groupe de Consultation 4 Piliers est un guide avec étapes détaillées afin de construire les habilités nécessaires au succès de votre entreprise. Notre programme de formation couvre tous les aspects nécessaires à acquérir des habilités en affaires, à créer des plans d'affaire et de marketing, et à acquérir la connaissance de l'industrie nécessaire afin de devenir un consultant financier spécialisé. Le programme bâti une fondation solide pour avoir du succès dans une entreprise aussi en tant que consultant 4 Piliers.
Lorsque vous aurez trouvé votre territoire et signé tous les documents de franchise nécessaire, vous êtes prêt à commencer votre programme de formation. Notre formation suit les étapes suivantes.
Étape 1
Développement: Choix d'un bureau, développement du plan d'affaire et de marketing, évaluation du territoire, recherche des contacts clés.
Étape 2
Formation informatique: Après la réception du matériel informatique, chaque succursale suit un programme de développement informatique. Chaque programme est ajusté en fonction des aptitudes de chaque consultant. La formation est continue et toujours disponible.
Étape 3
Formation de consultant (la fondation) : Après avoir joint l'équipe, vous recevrez vos 7 manuels de formation de consultant. Ces 7 manuels contiennent des informations détaillées afin de vous guider dans l'opération de votre nouvelle entreprise. Ces manuels couvrent tous les aspects de votre entreprise et plusieurs succursales les consultent régulièrement, même plusieurs années après que la formation initiale est été complétée.
La formation de consultant est offerte par un membre du siège social et sera mené dans votre région sur une période de trois à quatre jours. Durant cette période, chacun de ces manuels sera expliqué en détail.
Étape 4
Exercice sur le terrain: Durant cette étape de notre programme de formation vous serez sur le terrain avec un représentant d'une franchise maîtresse ou avec un représentant du siège social. Vous apprendrez les étapes quotidiennes de gestion de votre entreprise. Cela permet aux nouveaux consultants de réviser ce qu'ils ont apprit, de revoir leurs plans d'affaire et de marketing et cela leur donne la confiance de démarrer leur entreprise. Dans la pluspart des cas, la nouvelle succursale aura déjà commencé à recevoir des demandes de renseignements de clients potentiels et ceux-ci seront utilisés en tant qu'outils de formation.
Étape 5
Formation continue: Durant les premiers 90 jours, chaque source de clients potentiels est révisée par le consultant et un représentant du siège social ou d'une franchise maîtresse en tant qu'outil pour développer les habilités du consultant. Après les premiers 90 jours, il y a une évaluation qui est menée et l'entreprise est révisée. Durant la première année d'opération, le support est continu; les représentants du siège social et les représentants de franchise maîtresse sont disponibles afin d'offrir de la formation additionnelle lorsque requis, ou lors de la révision de dossiers compliqués. Chaque opportunité est utilisée pour le développement des habilités du consultant.
N.B. En plus des 5 étapes de formation, 4 Piliers a développé un système informatique incluant des forums communautaire sécurisés utilisés par le siège social et les succursales afin de partager et de publier de nouveaux articles, des informations sur l'industrie et des détails sur tous les aspects de notre domaine. Les forums communautaires permettent aux succursales de partager leurs expériences et d'offrir des suggestions et de l'information sur les changements de notre industrie et de nouveaux programmes de marketing qui ont créé des résultats positifs. Cette communauté en ligne bénéficie à toutes les succursales autant que la communauté grandit et contribue.
Il y a plusieurs étapes requises pour démarrer une nouvelle entreprise, que ce soit votre la vôtre ou au travers du système du groupe de consultation 4 Piliers. Notre devise est "travaillez pour vous-même et non par vous-même". Nous vous appuierons dans la mise en place de votre nouveau bureau et nous vous aiderons à:
1. Identifier votre nouvelle région en utilisant les codes postaux de Poste Canada et des cartes afin de délimiter votre territoire.
2. Établir vos lignes de communication incluant téléphone et télécopieur.
3. Décider du meilleur mode d'opération pour votre succursale. Travaillerez-vous principalement d'un bureau, de la maison, ou des deux?
4. Identifier l'équipement requis comme des claviers, des moniteurs et des imprimantes.
5. Identifier les termes de renouvellement de votre bail.
6. Mettre en place une campagne de marketing initiale.
7. Mettre en place et réviser vos entrées de fonds de votre première année d'opération.
8. Commander votre matériel publicitaire et les brochures pour clients
9. Mettre en place votre profil et votre biographie dans le site web
10. Créer un programme de formation personnalisée afin de vous aider à démarrer votre nouvelle entreprise rapidement.